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交投集团用好的学习成果开创改革发展新局面

发布日期:2021-11-24 09:59 信息来源:河北交通报 访问量:? 字体 :[ 大 ][ 中 ][ 小 ]

11月18日至19日,河北交投集团公司党委召开理论学习中心组学习会议暨2021年度党政联席会,深入学习党的十九届六中全会精神,并研究贯彻落实措施。集团公司党委书记、董事长王国清主持会议并讲话。

会议强调,各级党组织和全体党员干部要把学习宣传贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务,作为党史学习教育的核心内容和党的创新理论武装的重中之重,切实做到学懂弄通做实,用扎实的学习成果推动交投集团改革发展开创新局。一要切实把思想和行动统一到六中全会精神上来,深刻学习领会全会的重大意义,把握全会和《决议》的核心要义和实践要求,积极响应全会发出的伟大号召,立足工作岗位和企业实际,攻坚克难、开拓奋进,为建设交通强国、助力经济社会高质量发展作出新的更大贡献。二要迅速掀起学习贯彻六中全会精神热潮,用好理论学习中心组、“三会一课”“学习强国”等各类平台制度,开展形式多样的宣讲活动,推动全会精神入基层、到班组。用好各类媒体矩阵,及时展示宣传不同层面、不同岗位、不同领域党员干部学习全会精神的情况和效果。三要把学习贯彻六中全会精神激发的热情引导到建设“具有国内影响力的综合交通运输投资运营集团”的具体行动上来,把学习贯彻六中全会精神与开展党史学习教育结合起来,同推动实施国企改革三年行动结合起来,同谋划部署2022年重点工作结合起来,激励广大干部职工以更加奋发有为的姿态推进完成年度各项内控指标,持续激发改革动力和创新活力,用高质量发展的优异成绩迎接党的二十大召开。

会议认为,2022年是集团的改革创新攻坚年,各项改革发展即将进入深水区,给集团的管理和经营都将带来巨大考验。全体干部职工要上下同欲、坚定信心,勇于开拓、敢闯敢试,奋力打造立大志、创大业的交投铁军,以优异发展成绩展现“大集团”的新气象。

会议强调,面对“十四五”末建成具有国内影响力的综合交通投资运营集团宏伟目标,集团各级领导班子要与时俱进抓好学习,带头构建对“四大两新”产业布局的认知体系,引导子公司在“十四五”发展中找准定位,培育核心竞争力和可持续发展能力,摆脱“啃老”依赖,做大“外循环”,有序实现发展壮大;集团本部要带头建立高效的指挥体系,建设学习进取型集团,大力推动“放送服防”(放下权、送温暖、服好务、防风险),激荡起交投广大干部职工的群体奋斗热情;所属各单位要着力提升深谋远虑的运筹能力、关键时刻的攻坚能力、抢抓机遇随机而动的机动能力,以及强大的资源整合能力,努力研究探索适合本企业、本业态发展的商业运作模式,形成可复制、可推广、可传承的模式标准。

会议强调,聚焦高质量发展,要持续狠抓效益导向,通过抓项目的筛选、抓子企业的盈亏自平衡、抓资产盘活和减少资金沉淀、抓核心竞争力的培养等工作,着力提高经营质量,实现高质量发展;要持续优化产业布局,在规划的引领下,不断梳理和引导产业发展,推动完善产业链条、做强产业板块、增强产业协同;要持续增强融资能力和资金配置,按照高效益产业项目优先、战略性布局产业优先原则,做好资金投放;要持续加强管理挖潜力,大力发展路衍经济,用活用全用好所属各类资源,持续推动降成本、强引导、防风险,坚决做到“三个挂钩”(新上项目可研报告确定目标与经营目标考核挂钩、新进人员与人均贡献率挂钩、利润总额与工资总额挂钩);要持续加强政策研究与协调,切实做到想在先、学在先、干在先,为领导科学决策当好参谋。(贾佳)

责任编辑:贺笑 杜楠

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11月18日至19日,河北交投集团公司党委召开理论学习中心组学习会议暨2021年度党政联席会,深入学习党的十九届六中全会精神,并研究贯彻落实措施。集团公司党委书记、董事长王国清主持会议并讲话。

会议强调,各级党组织和全体党员干部要把学习宣传贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务,作为党史学习教育的核心内容和党的创新理论武装的重中之重,切实做到学懂弄通做实,用扎实的学习成果推动交投集团改革发展开创新局。一要切实把思想和行动统一到六中全会精神上来,深刻学习领会全会的重大意义,把握全会和《决议》的核心要义和实践要求,积极响应全会发出的伟大号召,立足工作岗位和企业实际,攻坚克难、开拓奋进,为建设交通强国、助力经济社会高质量发展作出新的更大贡献。二要迅速掀起学习贯彻六中全会精神热潮,用好理论学习中心组、“三会一课”“学习强国”等各类平台制度,开展形式多样的宣讲活动,推动全会精神入基层、到班组。用好各类媒体矩阵,及时展示宣传不同层面、不同岗位、不同领域党员干部学习全会精神的情况和效果。三要把学习贯彻六中全会精神激发的热情引导到建设“具有国内影响力的综合交通运输投资运营集团”的具体行动上来,把学习贯彻六中全会精神与开展党史学习教育结合起来,同推动实施国企改革三年行动结合起来,同谋划部署2022年重点工作结合起来,激励广大干部职工以更加奋发有为的姿态推进完成年度各项内控指标,持续激发改革动力和创新活力,用高质量发展的优异成绩迎接党的二十大召开。

会议认为,2022年是集团的改革创新攻坚年,各项改革发展即将进入深水区,给集团的管理和经营都将带来巨大考验。全体干部职工要上下同欲、坚定信心,勇于开拓、敢闯敢试,奋力打造立大志、创大业的交投铁军,以优异发展成绩展现“大集团”的新气象。

会议强调,面对“十四五”末建成具有国内影响力的综合交通投资运营集团宏伟目标,集团各级领导班子要与时俱进抓好学习,带头构建对“四大两新”产业布局的认知体系,引导子公司在“十四五”发展中找准定位,培育核心竞争力和可持续发展能力,摆脱“啃老”依赖,做大“外循环”,有序实现发展壮大;集团本部要带头建立高效的指挥体系,建设学习进取型集团,大力推动“放送服防”(放下权、送温暖、服好务、防风险),激荡起交投广大干部职工的群体奋斗热情;所属各单位要着力提升深谋远虑的运筹能力、关键时刻的攻坚能力、抢抓机遇随机而动的机动能力,以及强大的资源整合能力,努力研究探索适合本企业、本业态发展的商业运作模式,形成可复制、可推广、可传承的模式标准。

会议强调,聚焦高质量发展,要持续狠抓效益导向,通过抓项目的筛选、抓子企业的盈亏自平衡、抓资产盘活和减少资金沉淀、抓核心竞争力的培养等工作,着力提高经营质量,实现高质量发展;要持续优化产业布局,在规划的引领下,不断梳理和引导产业发展,推动完善产业链条、做强产业板块、增强产业协同;要持续增强融资能力和资金配置,按照高效益产业项目优先、战略性布局产业优先原则,做好资金投放;要持续加强管理挖潜力,大力发展路衍经济,用活用全用好所属各类资源,持续推动降成本、强引导、防风险,坚决做到“三个挂钩”(新上项目可研报告确定目标与经营目标考核挂钩、新进人员与人均贡献率挂钩、利润总额与工资总额挂钩);要持续加强政策研究与协调,切实做到想在先、学在先、干在先,为领导科学决策当好参谋。(贾佳)

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