浅析道路桥梁工程施工项目管理问题及优化对策

道路桥梁建设是交通基础设施建设的重要内容，其质量直接关系到车辆出行安全和城市品质形象。其中，项目管理是路桥工程质量优劣的关键环节，只有健全科学的管理体系，才能在设计、实施过程中保证项目的高质量完成。因此，针对工作中遇到的实际问题，寻求合理的解决方案，提高项目管理水平，对于提升路桥工程品质均有着重要意义。

一、目前道路桥梁施工项目管理中存在的主要问题

随着城市人口、交通压力增大，必须在原有的道路系统中增加大量可容纳的空间——桥梁，同时也对道路桥梁的质量提出了更高的要求。在道路桥梁施工过程中，材料、监管、人员等各方面因素均是项目管理所考虑的主要问题。

（一）混凝土产生裂缝问题。由于气候、施工技术、自然环境等因素的干扰，很容易造成路桥混凝土结构开裂，既缩短路桥使用寿命，又增加发生交通事故概率，成为一个十分突出的问题。其产生的主要原因如下：第一，混凝土原料质量不符合要求。第二，施工方在施工中未采用科学、合理的施工技术，或对混凝土的强度不够重视，导致混凝土长期暴露在空气中，容易受潮，从而影响混凝土的正常使用。第三，在施工中混凝土配比不合理，与现行规范要求有很大出入，在浇筑时也缺少了适当的振捣。

（二）施工监督管理不严。道路桥梁工程材料的性能和质量都直接影响其完整性。随着原材料成本越来越高，为获取更多的利润，一些工程建设者为了加快建设速度，减少周转材料的使用时间，经常缺乏材料质量控制意识。例如水泥，对其性能和标准要求不严格，管理或预防性处理措施不到位，造成水泥湿化。另外，部分施工方将不合格材料用在工程项目中，给工程结构带来隐患。尽管出现这些现象是工程建设者造成的，但也往往存在工程监管不力的问题。因此，工程监理应是工程建设全过程的监理，当然也应承担着工程质量的监理责任。

（三）部分施工人员素质不高。有的施工人员临时性、流动性大，且大多数文化程度、技术素养不高，与技术工人素质要求有很大差距，很难对施工中遇到的各种专业问题作出正确的判断和处理。

二、道路桥梁工程施工管理的优化对策

（一）提高工程设计质量。道路桥梁工程的整体质量受多种因素影响，其中最重要因素就是桥梁设计。桥梁设计质量直接影响整个道路的建设进度和后期使用品质。在项目设计阶段，设计单位要采取有效措施，进行严格的质量管理，考量各个方面的影响因素，保证项目的安全、质量。要严格专家评审把关，评审合格后才能开始项目施工。

（二）科学施工组织规划。道路桥梁工程施工是比较复杂的工程，其施工的工艺流程和内容较多，容易受外界的条件及多种因素的干扰。施工单位在编制施工组织方案时，必须对施工进度及材料、设施、设备的应用进行科学的规划。同时，还要组织专家对项目实施情况进行监督，及时发现和处理问题，使项目的施工质量达到相关规定要求，加快项目进度，保证顺利进行。

（三）加强施工材料管理。技术人员要经常对施工材料的存放进行检验，避免因地质、天气等自然环境因素导致施工材料破坏，影响桥梁的正常施工，并且给施工单位造成不必要的经济损失。比如在贮存易潮湿的施工物料时，管理者要尽量避开易雨淋、洪涝的场所，将其存放在室内，且注意防潮。此外，施工单位还要组织专人对物料使用情况进行详细纪录、建立台账，发现问题及时处置，避免对项目施工产生不利影响。

（四）提高作业人员素质。从管理层到每个作业人员，都必须树立“安全质量重如山”的观念，建设良好的施工管理机制与文化，使每个人都清楚规范施工的价值，明白施工质量对施工安全的影响，明确自己的岗位职责。通过“师带徒”等形式，加强施工人员技术培训，充分掌握技术应用标准、施工规范、安全流程和质量要求。还可以在工地上安排技术经理，专门负责关键技术的管理、组织、指导，及时纠正问题，确保施工安全和质量。

（五）严格做好监督管理。施工单位按施工程序明确管理负责人，定期检查工作，及时总结施工中出现的问题，并组织专家研究解决。要加强项目全寿命周期管理，在选择材料、技术、实施等各个环节，都要按照施工流程做好管控工作。同时，充分发挥监理单位监督责任和每个参与人员的主体作用，及时反馈、解决施工过程中遇到的问题。（段伟利）

（审核专家 王一臣）