唐山港集团部署2022年重点工作

近日，唐山港集团召开2022年工作部署大会。会议对2022年工作进行了全面部署。

2022年重点工作：一是坚持政治站位，强化使命担当，奋力开启唐山港高质量发展新征程。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以“三个努力建成”为统领，坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为主题，以转型升级为基本路径，以改革创新为根本动力，打造一流设施、一流技术、一流管理、一流服务，打造绿色港口、智慧港口、平安港口，加快建成世界一流综合贸易大港，在国家构建新发展格局、河北打造环渤海港口群、唐山建设现代化沿海强市中贡献硬核力量。二是坚持转型升级，扩大开放合作，加快建设世界一流综合贸易大港。统筹推进“ 数字化、模块化、无人化”，加快生产运营模式变革。统筹两港资源合力发展集装箱，加快由“大进大出”向“优进优出”转型。全面扩大开放合作，激发子公司发展活力。加快建设绿色港口，推动全面绿色低碳转型。着力打造平安港口，确保发展大局安全稳定。三是坚持改革创新，激发管理效能，推进企业治理体系和治理能力现代化。持续加强战略研究；持续推进机制创新；持续加强执行力建设；持续加强人力队伍建设；持续以创新培育转型动能；持续以党建引领企业文化建设。四是坚持党的领导，锤炼干部队伍，凝聚干事创业浓厚氛围。加强党的政治建设；加强基层支部建设；加强干部队伍建设；加强党员教育管理；持之以恒正风肃纪。五是持之以恒毫不松懈，守好疫情防控底线。全面加强外贸船舶管理，扎实落实常态化防控措施，精准做好人员排查工作，严格规范职工出行管理，加大监督检查力度。六是增量增利，提质提效，夯实主业发展根基。抓好主营业务增量；抓好运营生产成本管控；抓好安全生产预警；抓好基础设施管理和工程建设。七是全面转型，全员创新，提升港口发展质量。加快盈利模式转型创新；加快集装箱发展转型创新；加快生产管理转型创新；加快智慧港口建设转型创新；加快绿色港口建设转型创新；加快绩效激励转型创新。八是对标一流，精准服务，提高职能管理效能。推动企业管理科学化；推动质量管理标准化；推动财务管理精细化；推动人力资源管理专业化；推动风控管理的前置化。