万合集团召开转型升级大调研大讨论

2月7日上午，万合集团公司组织召开转型升级大调研大讨论动员会。

会上，宣读了《开展转型升级大调研大讨论实施方案》。要求各级各单位和全体员工利用2-4月三个月时间，集中开展一次企业转型升级大调研大讨论。通过深入调研和广泛讨论，进一步统一全员思想，深挖当前影响集团稳重做强、持续发展的主要问题和深层次矛盾，以问题为导向，更加清晰集团转型升级和消除发展障碍的主攻方向与路径、措施，更加扎实推进企业转型升级发展，为集团行稳致远、持续健康稳定发展奠定更加坚实基础。

万合集团党委书记、总裁赵建岭在讲话中指出，进入2022年，为打赢本轮战略规划期收官战，集团公司进一步明确了坚持稳中做强主基调，坚持创新统揽全局，坚持问题导向，以转型升级为手段，以推进平台理念，共享理念，协作理念，价值链、“生态圈”理念为指导，通过全面转型升级，提高管理水平，提高核心竞争力，夯实持续发展基础，是今年和今后工作的主攻方向。围绕如何扎实开展大调研大讨论、如何确保取得实效，赵建岭进一步提出了高度重视、形成共识，快速行动、解决实际问题两点意见，要求全体干部职工一手抓大调研大讨论，一手抓生产经营，努力实现首季开门红，确保全年工作开好头、起好步。

万合集团董事长武庆发指出，开展转型升级大调研大讨论活动事关当前，更关长远。要深刻理解召开此次动员会的目的和重要性，今年工作的重点与核心应该放在转型升级上，以转型升级带动全面工作。对于如何落实好会议精神，武庆发强调：一要直面问题、深挖根源；二要正视难题、敢亮真招；三要讲究策略、稳字当头。要求各个单位，尤其是各产业集团要专门召开班子专题会议，深刻领会、深入消化集团此次会议精神，研究本产业集团推进措施，制订本产业集团的推进基调，然后逐步实施，以大调研大讨论促进集团转型升级，以转型升级推动企业持续、健康、稳定发展。